隨著我國科學技術的發展，日常生活中的吃住行已經越來越離不開互聯網技術，教育亦是如此。隨著疫情的發生，線上教育越演越烈，長期觀察發現，線上教育也面臨著諸多挑戰，例如隨著互聯網紅利的流逝，讓用戶增長成了線上教育的關鍵問題。

根據數據分析，在用戶增長模型，主要的指標一方面是活躍以及用戶留存，另一方面就是用戶轉化以及裂變等。隨著時間發展，在企業兼顧這二者時，還會結合用戶增長的可持續性，實現長期穩定收益。

用戶增長是一種可持續的良性循環。所謂的可持續，通過企業本身的存量來帶動增量，實現長期的穩定增長。想實現長期穩定可持續高收益，聽聽下面2種方式怎么樣？

活躍、轉化雙贏

近兩年來，訓練營的火熱程度只增不減，由此可見它在運營策略中是必不可少的。企業可以通過創建訓練營模式，活躍用戶的同時，又能帶動轉化。

企業可以借助創客匠人等技術服務商基于公眾號搭建一個知識店鋪，后臺開啟直播，同時一鍵轉播視頻號、西瓜視頻、斗魚等平臺，讓大眾更加了解企業品牌。記住直播間一定要掛載低價訓練營鏈接，將公域的流量引入訓練營沉淀。

創客匠人的訓練營是集中式的教學服務，結合了督學和服務一體，企業可以利用“聽課學習-作業打卡-點評總結-測評評估”這一流程，培養用戶習慣和輸出品牌價值主張，增加用戶信任感。

經過幾天的訓練營學習，用戶對企業的產品有了一定價值認知，也與用戶建立了一定的信任感及黏度，這時就可以利用知識店鋪里面的限時優惠、優惠券、折扣券等形式進行快速轉化。

分銷裂變

分銷和裂變其還是兩種不同的模式，但一般的分銷都會伴隨著裂變的效果，日常生活中我們也是經常遇見，今天就給大家介紹2種創客匠人知識店鋪有效實現用戶增長裂變的方法。

1、推薦有禮

這個主要是通過優惠禮包激勵老用戶發起分享，幫助企業進行推廣。目前創客匠人知識店鋪有三種形式推薦用戶訪問、推薦用戶綁定和推薦用戶支付。企業可以根據自己現階段需求在知識店鋪后臺設置，獎品可以是積分、課程體驗券、優惠券等。

2、推廣員

推廣員模式實際是分銷，企業借助在創客匠人知識店鋪開放一些低價爆款課程，設置30%~50%的返現比例，然后進行全方位地宣傳，利用獎勵金吸引用戶推廣課程，推廣成功的話會得到相應的獎勵金。

以上兩種方式都屬于較為簡單的，通過物質激勵，引發用戶宣傳，在擴大品牌影響力同時實現轉化裂變。

由于各個企業成長階段不同，所以都會出現試錯的過程，出錯并不可怕，可怕的是不敢邁出第一步，我們總得學會在各種方法中尋找出給自己企業帶來穩定的可持續增長的方法，而創客匠人技術服務商不失為一種捷徑。